''Porque ¿quién de vosotros, queriendo edificar una torre, no se sienta primero y calcula los gastos, a ver si tiene lo que necesita para acabarla? No sea que después que haya puesto el cimiento, y no pueda acabarla, todos los que lo vean comiencen a hacer burla de él, diciendo: Este hombre comenzó a edificar, y no pudo acabar''. Libro de Lucas, capítulo 14 (28-30). Este pasaje bíblico nos demuestra que en aquella época ya había inquietudes muy similares a las que afrontamos en los días de hoy.
Basada en la metodología de la cuarta versión del PMBOK®, esta obra se desprende de la teoría y busca recoger los aspectos prácticos de la puesta en marcha de un proyecto, presentando 184 técnicas y más de 50 documentos que serán de extrema utilidad a la hora de preparar la documentación de un proyecto, proporcionar las herramientas adecuadas para realizar estimaciones, tomar decisiones importantes y desarrollar su equipo.
Sobre el autor:
J. Eduardo Caamaño, PMP.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Escuela Superior de Propaganda & Marketing (Rio de Janeiro, Brasil), Posgraduado en Dirección y Gestión de Recursos de la Información por la UOC - Universitat Oberta de Catalunya, MBA Executive de Administración y Dirección de Empresas por la Escuela Internacional de Formación de Madrid y certificado como Project Manager Profesional por el PMI - Project Management Institute.
La materia de Project Management le surgió en la vida por casualidad, trabajando en una multinacional del sector de tecnología. Los proyectos eran administrados según la forma de trabajo de cada Director, lo que conllevaba a la pérdida de mucha información y a importantes retrasos en los proyectos. Se decidió entonces, adoptar una metodología de Project Management, que logró unificar criterios y organizar mejor los proyectos, reduciendo, de esta forma, la incertidumbre e incrementado la probabilidad de aciertos.
El Project Management es casi una filosofía de vida. Una forma de administrar proyectos, tanto en el ámbito profesional como personal, de manera ordenada, primando por la planificación y poniendo en marcha las acciones previstas bajo estricto control.